在開工量和工程進度方面，房企應(yīng)該減少開工量，延緩部分工程進度。項目一旦開工就沒有回頭路。在市場情況沒有好轉(zhuǎn)的時候，沒有開工的項目盡量不要盲目開工，審慎研判后續(xù)走勢。而已開工的項目，若現(xiàn)金流比較充裕的話，可以適當延緩工程進度，減少存貨積壓。

　　在拿地方面，房企更要頭腦清醒，有必要調(diào)低年度購地計劃。目前，需求端已出現(xiàn)明顯降溫，這會逐步傳導(dǎo)到供給端& & 土地市場。盡管一線城市和部分二線城市土地成交金額仍在增長，但土地市場已經(jīng)在逐步降溫。因此，房企在市場調(diào)整期的應(yīng)對方法之一就是避免高價拿地、減少購地成本。

　　客觀來講，房地產(chǎn)市場已經(jīng)走過了 輕輕松松誰都能賺錢 的時代，但行業(yè)發(fā)展的空間仍然很大。中國的城市化還遠未結(jié)束，2013年中國城市化率為53.7%，到2020年將達到60%，城市人口還將繼續(xù)增加。此外，中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、不動產(chǎn)精細化才剛剛開始。這些都是房地產(chǎn)發(fā)展的有利條件。

　　未來，房企需要告別粗放式發(fā)展，改變房價單邊上漲的慣性思維，關(guān)注市場風(fēng)險和行業(yè)變化，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)化的服務(wù)，這才能不被市場淘汰。