王自如對(duì)于Watch表現(xiàn)出失望之情：沒有殺手級(jí)應(yīng)用，不知道在哪個(gè)場景下去用，不明白蘋果是怎么定位它的，而且很多東西沒有公開，比如它的續(xù)航，似乎也沒有防水功能。

五、總結(jié)

最后，王自如對(duì)蘋果發(fā)布的三款產(chǎn)品做了總結(jié)，肯定了大屏iPhone在外觀、配置、技術(shù)上的進(jìn)步，提出支付才是本次發(fā)布會(huì)最大的亮點(diǎn)。另外對(duì)于Apple Watch，王自如對(duì)其產(chǎn)品定位和價(jià)格等方面提出了質(zhì)疑，對(duì)這樣一款新產(chǎn)品持保留意見。王自如稱：

第一個(gè)是新的iPhone，我自己感覺下來，硬件上，技術(shù)上，屏幕、相機(jī)，ID設(shè)計(jì)，包括保護(hù)玻璃等等這些，還都是我們常關(guān)注的常規(guī)性的內(nèi)容，想在這些方面出現(xiàn)顛覆性功能，不可能，一定是逐漸遞進(jìn)式增長，所以今天我們看到了應(yīng)該看到的東西，每年必須要有的。軟件方面我們也看到了，更強(qiáng)調(diào)和Mac的融合，這個(gè)產(chǎn)品是硬件的升級(jí)，我們看到軟件上的升級(jí)，和iMac加在一起用的時(shí)候，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生1+1+1>3的情況，等到體驗(yàn)出來才能發(fā)現(xiàn)的。

另外一點(diǎn)我覺得今天晚上最大的亮點(diǎn)，或者說意義真真正正顛覆性的，一定是支付，我們之前看到了很多，幾個(gè)重點(diǎn)、痛點(diǎn)在什么地方，第一方面首先要解決手機(jī)端的安全保護(hù)問題，第二，資源的問題，第三就是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，等等這些東西，在北美市場，蘋果的主場，所以做起來會(huì)簡單一些，但怎么把它拓展到國際市場，接下來我們要觀察，但即便在北美市場，有哪家公司能夠做成那樣呢？我還是強(qiáng)調(diào)那一點(diǎn)，無論是可穿戴，還是支付，一定不 是小公司玩的事兒，一定要是巨頭才可以干得好。我們現(xiàn)在看到的麥當(dāng)勞、星巴克這些東西，而且蘋果真正做移動(dòng)支付不是今天才開始做的，我們看到真正出現(xiàn)Passbook開始。

Apple Watch是我持保留意見的東西，我們剛才講過了，第一我覺得定位不清楚，第二我覺得售價(jià)太貴了，第三是我沒想清楚它的應(yīng)用場景是什么。所以，我特別懷念當(dāng)年喬布斯發(fā)布iPad的時(shí)候，這個(gè)東西一定要把核心的四件事情做好。