原發(fā)改委副主任否認(rèn)中企70%海外投資項(xiàng)目虧損(3)
今年7月，國(guó)家主席習(xí)近平在訪問阿根廷的時(shí)候，有中企跟阿根廷的石油公司簽了約，向其出口兩億美元的裝備。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的銀行與中信保分別答應(yīng)了貸款和擔(dān)保，但到現(xiàn)在也沒落實(shí)。中信保的理由便是擔(dān)保額度已經(jīng)用完。
劉永好：資金確實(shí)是海外投資和發(fā)展最重要的問題。以前我們都是經(jīng)過中國(guó)政府批準(zhǔn)，銀行經(jīng)過嚴(yán)格的審核給予我們集團(tuán)一些貸款。但是拿出去用還是有很大的困難，問題就在于我們的換匯成本非常高，拿出去以后，人民幣換成美元，美元到當(dāng)?shù)負(fù)Q成當(dāng)?shù)氐呢泿?，然后又換回美元匯回來，折合一下，匯率損失至少在0.5%左右，損失還是相當(dāng)大的。
第二個(gè)困難是貸款的審批程序往往很長(zhǎng)，我們國(guó)家要審批，投資項(xiàng)目所在國(guó)要審批，匯回來又要審批。經(jīng)常的情況是，這邊等米下鍋，那邊沒錢了，壓力非常大。
外匯儲(chǔ)備買美債，也可買中企債？
姚景源：現(xiàn)在中國(guó)的外匯儲(chǔ)備是4萬億美元，世界第一。在我看來，我們的外匯儲(chǔ)備可以更多地支持企業(yè)走出去，包括非公有制經(jīng)濟(jì)的企業(yè)。我們現(xiàn)在有條件，我們能購(gòu)買美國(guó)國(guó)債，那么將來有可能的話，為什么不能買自己的企業(yè)債券呢？
曹德旺：我認(rèn)為國(guó)家不應(yīng)該動(dòng)用外匯儲(chǔ)備，外匯儲(chǔ)備的全稱叫國(guó)家安全儲(chǔ)備，這筆資金的一個(gè)定義是經(jīng)常性項(xiàng)目收支往來的盈余，就是出口收匯減去進(jìn)口付匯的差額。外匯來源很多，包括國(guó)家發(fā)債、企業(yè)發(fā)企業(yè)債、外國(guó)人到中國(guó)來投資、中國(guó)企業(yè)到美國(guó)上市等，這些收入是資本項(xiàng)下的收入。
為什么那么多外匯要拿去買美國(guó)的國(guó)債，而不買工商銀行的債券？因?yàn)閺睦碚撋?，從法?guī)上，他承認(rèn)這筆錢大部分是資本項(xiàng)下的，因此要預(yù)備資本退出時(shí)用來支付。如果拿去投資，投資都有風(fēng)險(xiǎn)，一旦投資虧損是很危險(xiǎn)的。據(jù)我所知，雖然外國(guó)政府非常重視企業(yè)發(fā)展，但他們絕不會(huì)動(dòng)用外匯儲(chǔ)備來支持企業(yè)的發(fā)展。
因此，我建議中國(guó)一定要冷靜，不能動(dòng)用國(guó)家的外匯儲(chǔ)備，說白了那不是我們的錢，而且風(fēng)險(xiǎn)非常大。
張國(guó)寶：我認(rèn)為恰當(dāng)運(yùn)用外匯儲(chǔ)備是可操作的。我經(jīng)常在想，我們既然能買美國(guó)的債券，國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)，國(guó)企也好民企也好，有好的聲譽(yù)，有好的項(xiàng)目，能不能讓他來發(fā)債？美國(guó)的債券你可以買，為什么我們自己企業(yè)的優(yōu)質(zhì)債券不可以買？ 但我們談的使用外匯儲(chǔ)備也不是無償使用，同時(shí)安全也是很重要的。
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