2 海雅大劇院：冷冷清清 賤賣門票仍少人光顧

　　為了轉(zhuǎn)型升級(jí)，海雅繽紛城從傳統(tǒng)百貨向多元化商業(yè)模式轉(zhuǎn)型跳躍式發(fā)展。相比深圳其他大型購(gòu)物中心，海雅繽紛城最大的不同是，大面積自營(yíng)自建主力店。海雅繽紛城內(nèi)的海雅宴會(huì)廳、海雅大劇院、海雅百貨、百易特超市都是自己打理，但記者在這些自營(yíng)自建的主力店，發(fā)現(xiàn)店內(nèi)普遍人流量偏少，品牌知名度認(rèn)可度偏低。

　　“門票打八折，買一送一。”當(dāng)天下午3點(diǎn)，記者來(lái)到在海雅繽紛城自建自營(yíng)的海雅大劇院售票處，一位母親抱著嬰兒在一旁休息，格外安靜的環(huán)境足以讓孩子睡個(gè)好覺。記者看到，設(shè)有4個(gè)窗口的售票處冷冷清清，只有一位售票員在上班。記者在旁邊觀看了半個(gè)小時(shí)，沒看到有市民前來(lái)買票。與售票員交談得知，為了吸引客流，海雅大劇院230元一張的門票打八折后只賣180元，并且買一張送一張。即便有如此大的折扣，還是少有人來(lái)買票捧場(chǎng)，能容納1000多人的場(chǎng)地，賣出去的門票不到三分之一。因?yàn)榭土飨∩?，大劇院每天只在晚?點(diǎn)半演出一場(chǎng)，平時(shí)基本沒人，只有周末人才多一點(diǎn)。

　在海雅自營(yíng)自建的百易特超市，客流同樣稀稀拉拉。百易特超市的定位是高端人群市場(chǎng)，號(hào)稱經(jīng)營(yíng)近兩萬(wàn)種商品，進(jìn)口商品約占70%，然而商家的定位似乎不被市民認(rèn)可。當(dāng)天上午11點(diǎn)左右，超市內(nèi)空空落落，顧客屈指可數(shù)，和工作人員加在一起也才50多人，很多顧客進(jìn)來(lái)逛一下并不買東西或者只買一些飲料。收銀窗口只開了4個(gè)，收銀員很清閑。

　　海雅宴會(huì)廳也是海雅繽紛城自營(yíng)的餐飲主力店，記者看到位于五樓的海雅宴會(huì)廳裝修富麗堂皇，一樓大廳有50多個(gè)座位，還有數(shù)十個(gè)包房。然而記者發(fā)現(xiàn)宴會(huì)廳的定位似乎與宴會(huì)廳的形象不符，菜單上的價(jià)格也與普通酒樓價(jià)格相當(dāng)，一樓大廳也并沒有最低消費(fèi)。工作人員說(shuō)，來(lái)這里吃飯基本上不用提前定位，除了周末偶爾人多外其他時(shí)間來(lái)就餐沒問(wèn)題。