近段時(shí)間阿里和騰訊的消息總是充滿了科技新聞的版面，贊騰訊之美者大有人在，當(dāng)然騰訊的微信是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的佼佼者這是毋庸置疑的。但是談阿里之衰，還是為時(shí)尚早。 縱然微信普及甚眾，但是擺脫不了的現(xiàn)實(shí)是微信還是個(gè)信息流的產(chǎn)物。談到資金流支付寶一家獨(dú)大是不爭的事實(shí)。

春節(jié)期間微信紅包的逆襲掀起一絲漣漪，但紅包之后微信鮮有推出更靠譜的支付應(yīng)用場(chǎng)景，當(dāng)然騰訊深諳此道，在入股滴滴打車后又入股點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)在又入股了京東，但是這對(duì)騰訊支付的雄起又能有多大的幫助呢？我們姑且不談資金安全，不談騰訊支付的賬戶體系。就用戶習(xí)慣本身來說，大家習(xí)慣了支付寶，當(dāng)然京東是個(gè)例外，我們喜歡京東購物，不是因?yàn)榫〇|多么物美價(jià)廉更多的還是京東貨到付款和物流帶來了更爽的體驗(yàn)（四通一達(dá)的不爭氣也給了京東機(jī)會(huì)）。

如果談及線上支付，早已落入冷宮的財(cái)付通也勝過京東，正如大家的笑談一樣， 支付寶和財(cái)富通中間還差1000個(gè)京東 ，以艾瑞2013第三季度的報(bào)告為例，支付寶遙遙領(lǐng)先，如果僅算實(shí)物電商支付寶的份額還會(huì)擴(kuò)大很多。

而支付用戶的獲取成本遠(yuǎn)高于普通用戶的獲取成本縱使壯如騰訊，10年磨一劍的財(cái)付通也僅僅是望支付寶的項(xiàng)背。當(dāng)然接下來騰訊對(duì)這個(gè)未出成果的產(chǎn)品還有多大的耐心和期待決定了騰訊阿里一役能走多遠(yuǎn)，如果持續(xù)的如過去十年不溫不火，阿里必可高枕無憂。起碼目前還沒有看到騰訊在支付行業(yè)壯士斷腕的決心和表現(xiàn)。