母嬰童國際名品特賣平臺的唯一優(yōu)品，作為電商新貴，入市之前就已獲得2億風(fēng)險投資，上線數(shù)月會員數(shù)就已經(jīng)破100萬，每天的訂單量呈爆棚式幾何增長。

國內(nèi)母嬰行業(yè)在經(jīng)歷了系列問題事件之后，本土母嬰品牌信譽在國內(nèi)近乎跌至冰點，食品安全問題成為籠罩在廣大消費者心中散不去的陰霾。而國內(nèi)母嬰品牌信譽的缺失、質(zhì)量的難以保證也讓國內(nèi)媽媽們關(guān)注的焦點逐漸由國內(nèi)向國際高端市場轉(zhuǎn)移。海外母嬰品類更高的質(zhì)量、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚒⒏鼉?yōu)質(zhì)的奶源以及更高的市場忠誠度都成為了國內(nèi)媽媽們更為優(yōu)先的選擇。

在巨大的商機下，諸多老牌電商巨頭紛紛發(fā)力線上母嬰，設(shè)立專區(qū)，與天貓、淘寶等海淘平臺在母嬰市場一較高下?？此茙捉棺频膽?zhàn)場已經(jīng)無力插足。而網(wǎng)絡(luò)零售新貴唯一優(yōu)品斥3000萬美金重金打造垂直國際母嬰名品特賣平臺，無疑在看似幾近白熱化的火苗中澆了一把 油 。此時，老牌電商、網(wǎng)絡(luò)海淘和以唯一優(yōu)品為首的電商新貴組成了三足鼎立的大局勢，新一輪的 角斗場 已然形成。

定位為母嬰童國際名品特賣平臺的唯一優(yōu)品，作為電商新貴，入市之前就已獲得2億風(fēng)險投資，上線數(shù)月會員數(shù)就已經(jīng)破100萬，每天的訂單量呈爆棚式幾何增長，光鮮 成績 的背后到底有哪些不為人知的 利器 ，讓其在角逐母嬰市場中無往而不利?

董事長郭笑路：

劍指納斯達克 圓夢母嬰電商

作為母嬰電商領(lǐng)域的后起之秀，唯一優(yōu)品能夠在短時間內(nèi)稍稍振臂一呼就獲得了大量粉絲的追捧顯然不是純粹的運氣使然。

在創(chuàng)立唯一優(yōu)品之前，董事長郭笑路就已經(jīng)有兩次品牌運作的成功操盤經(jīng)驗：光谷集團和鳳鳴集團。其中，光谷集團是一家專注于現(xiàn)代服務(wù)研究和電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、招商及運營的集團企業(yè)。鳳鳴則是著名化妝品電商品牌瓷肌的運營方，在短短五年內(nèi)，郭笑路帶領(lǐng)著超強的品牌運作團隊將鳳鳴集團打造成了護膚品電商領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊式的企業(yè)，瓷肌的百度指數(shù)和天貓指數(shù)長期在國內(nèi)電商化妝品中占據(jù)著絕對優(yōu)勢。成熟的市場運作經(jīng)驗，讓郭笑路在唯一優(yōu)品母嬰品牌的建設(shè)上裨益不淺。

唯一優(yōu)品成立之初做的就是VIE架構(gòu)，既定目標(biāo)是三年內(nèi)到美國納斯達克上市。 郭笑路說，這是寄托了他最大夢想的一個公司。當(dāng)年做鳳鳴的時候，他就有將其做成化妝品特賣電商平臺的夢想，并且當(dāng)時鳳鳴也有機會做成像聚美優(yōu)品那樣的專業(yè)平臺。但由于當(dāng)時引進的一個投資人對做電商平臺持有不同意見，郭笑路的平臺夢沒有實現(xiàn)。