據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，目前與小米達(dá)成合作的A股上市公司達(dá)到9家之多，其中深圳公司占絕大多數(shù)。另一方面，自主研發(fā)芯片已不可避免地成為小米通往高端品牌的必經(jīng)之路。

    小米總部位于北京朝陽(yáng)區(qū)，這里是小米手機(jī)以及一系列智能硬件技術(shù)的研發(fā)中心。

    每年雷軍都要從這里出發(fā)，帶著團(tuán)隊(duì)夜以繼日開(kāi)發(fā)智能解決方案，與各地方的供應(yīng)商商談，將這些想法落實(shí)成一件件小米產(chǎn)品。

    從一開(kāi)始的智能手機(jī)到如今的各種智能硬件，小米靠著頂尖的元器件供應(yīng)商和緊貼成本的定價(jià)體系籠絡(luò)大批 米粉 。支撐起小米手機(jī)品牌的是旗下完善的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)。

    此外，雷軍對(duì)于供應(yīng)商也十分重視，為了維持與供應(yīng)商的關(guān)系，從2014年開(kāi)始每年召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)。供應(yīng)商與品牌之間形成良性互動(dòng)，構(gòu)筑起小米手機(jī)的每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

    從產(chǎn)品定價(jià)、談供應(yīng)商到確定供應(yīng)量，每一環(huán)都彰顯著雷軍營(yíng)銷(xiāo)的藝術(shù)，而對(duì)于供應(yīng)鏈的管理，業(yè)內(nèi)也是褒貶不一，有的供應(yīng)商認(rèn)為小米量大壓價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手批判小米供應(yīng)鏈靠的是營(yíng)銷(xiāo)的技巧。小米的供應(yīng)鏈到底有什么優(yōu)勢(shì)？又有哪些隱患？

    供應(yīng)鏈擴(kuò)張

    3月25日，小米科技攜全球幾百位主要合作伙伴，召開(kāi)了第二屆供應(yīng)商大會(huì)。相對(duì)于小米2014年出貨量6500萬(wàn)左右的亮眼成績(jī)而言，這場(chǎng)并未事先預(yù)熱的 聯(lián)歡會(huì) 似乎有些低調(diào)。

    當(dāng)晚小米創(chuàng)始人兼CEO雷軍在微博中總結(jié)稱(chēng)， 1.小米手機(jī)是小米和供應(yīng)商一起做的產(chǎn)品，成績(jī)是大家共同的成績(jī)，謝謝大家。2. 高度重視品質(zhì)管控，一定要讓小米成為質(zhì)量最好的手機(jī)。3. 小米今年發(fā)貨目標(biāo)是8000萬(wàn)臺(tái)到一億臺(tái)，希望大家確保完成生產(chǎn)任務(wù)，讓用戶更容易買(mǎi)到手機(jī)。

    雷軍還爆料了會(huì)后第二天的行程：先陪幾十個(gè)供應(yīng)商爬山，再與各位老板召開(kāi)單獨(dú)會(huì)議討論合作策略、供貨和品質(zhì)管控。

    從2011年30萬(wàn)臺(tái)、2012年719萬(wàn)臺(tái)、2013年1870萬(wàn)臺(tái)到去年6500萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量，小米的快速崛起與它身后日益龐大的供應(yīng)商隊(duì)伍密不可分。

    作為一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)，有著 電商基因 的小米，生態(tài)鏈相對(duì)簡(jiǎn)短，只涉及研發(fā)組、供應(yīng)商、代工工廠、核心