福布斯排行榜(www.fbsphb.com )4月19日星期天是摩爾定律發(fā)表五十周年，在現(xiàn)代，摩爾定律對工業(yè)和人類社會的影響超過了其他任何事物。

五十年前的4月19日，仙童半導(dǎo)體（Fairchild Semiconductor）和英特爾（Intel）已故聯(lián)合創(chuàng)始人戈登·摩爾（Gordon Moore）在《電子學(xué)》（Electronics）雜志上發(fā)表了一篇文章，他指出，在過去十年里，芯片上的晶體管數(shù)量年年翻倍。

他還預(yù)測，這個趨勢會再延續(xù)十年。到1975年，半導(dǎo)體行業(yè)把這稱為摩爾定律。那一年，摩爾本人曾說，由于將更多晶體管集成到芯片上的成本上漲，現(xiàn)在將變成每兩年翻一倍，然而，年年翻倍的趨勢延續(xù)至今，晶體管的成本比上世紀(jì)60年代初下降了十億倍。

摩爾定律的重要性再怎么形容也不為過，因?yàn)樗呱藗€人電腦、iPhone和其他智能手機(jī)、特斯拉（Tesla）等智能汽車、Apple Watch以及其他許許多多的電子產(chǎn)品，更不用說谷歌（Google）和Facebook等公司，這些公司的服務(wù)器支撐起了數(shù)十億美元的廣告業(yè)務(wù)。

上周五在加州山景城計算機(jī)歷史博物館（Computer History Museum）舉行的摩爾定律發(fā)表五十周年紀(jì)念活動上，該定律的影響顯然已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了酷炫的電子產(chǎn)品和制造這些產(chǎn)品的眾多公司，涉及到人類活動的方方面面。更加重要的是，其影響才剛剛開始，盡管摩爾本人曾說，他認(rèn)為他提出的摩爾定律會在這個十年結(jié)束時失效。

在這次活動上，半導(dǎo)體行業(yè)的兩位杰出人物發(fā)表了引人矚目的觀點(diǎn)，不僅論及摩爾定律到目前為止的影響，還談到它將在未來幾十年里如何以一種更加龐大的方式顛覆人類社會的各類既定認(rèn)識。英特爾前高管比爾·達(dá)維多（Bill Davidow）現(xiàn)在是自己的風(fēng)險投資公司Mohr Davidow的顧問，半導(dǎo)體先驅(qū)卡沃·米德（Carver Mead）是加州理工學(xué)院工程和應(yīng)用科學(xué)名譽(yù)教授，他們兩人接受了大衛(wèi)·布羅克（David C. Brock）的采訪，布羅克是《摩爾定律：硅谷無聲變革者戈登·摩爾的一生》（Moores Law: The Life of Gordon Moore, Silicon Valleys Quiet Revolutionary）的合著者，該書將于5月5日出版發(fā)行。

他們的觀點(diǎn)和預(yù)測精彩有趣、入木三分，我更喜歡以相當(dāng)直接的方式加以轉(zhuǎn)述。以下是他們的談話內(nèi)容，經(jīng)過編輯和調(diào)整（尤其是布羅克的提問，達(dá)維多和米德常常選擇他們更喜歡的話題發(fā)表看法）。

達(dá)維多：1960年，我參加了理查德·哈明（Richard Hamming）在斯坦福大學(xué)發(fā)表的一個演講。他探討了科技變化的數(shù)量級。每當(dāng)科技變化發(fā)生時，都會產(chǎn)生巨大的社會影響。比如從時速三四英里的馬車到時速30英里的火車，這創(chuàng)造了工業(yè)城市。我常常很想知道，哈明如何看待五十年內(nèi)八個數(shù)量級的進(jìn)步，而這正是摩爾定律的內(nèi)容。

我們的世界發(fā)生了巨大的社會和經(jīng)濟(jì)變革。五十多年前，信息的傳遞既昂貴又緩慢。所以我們拉近人們信息的距離：沃爾瑪（Wal-Mart）?，F(xiàn)在有了亞馬遜（Amazon），將信息傳遞到人們所在的地方。由于摩爾定律，我們將重建所有的實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施。

事物往往會走向極端。2006年，場外金融衍生品的規(guī)模達(dá)到600萬億美元，這是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)崩潰的幫兇。要是沒有摩爾定律，這種事情不會發(fā)生。我們將看到更多的 贏家通吃 情況。

問：社會和企業(yè)如何應(yīng)對？

達(dá)維多：它們需要找到方法重組自身，并轉(zhuǎn)向效率更高的基礎(chǔ)設(shè)施。世界上的所有行業(yè)都將以這種方式重組。

問：未來會發(fā)生更大的變化嗎？

達(dá)維多：不知道。變化發(fā)生得如此之快……我們將看到不同的實(shí)體、經(jīng)濟(jì)和社會基礎(chǔ)設(shè)施。現(xiàn)在的挑戰(zhàn)在于弄清楚如何使我們的制度適應(yīng)這種新環(huán)境 勞動力等。例如，千禧一代對購買汽車不感興趣，而是電子設(shè)備。

問：這種變化將發(fā)生在哪些具體領(lǐng)域？

達(dá)維多：我們的領(lǐng)導(dǎo)層在20世紀(jì)形成了很多慣性思維。鹽湖城冬奧會是網(wǎng)絡(luò)上關(guān)注的焦點(diǎn)，但他們卻修了更多條公路供人們前去觀賽。我們需要更多的光纖線纜而不是新公路。我們不需要那么頻繁地出行。