建立健全混合所有制企業(yè)治理機制
五、建立健全混合所有制企業(yè)治理機制
(十六)進一步確立和落實企業(yè)市場主體地位。政府不得干預企業(yè)自主經營,股東不得干預企業(yè)日常運營,確保企業(yè)治理規(guī)范、激勵約束機制到位。落實董事會對經理層成員等高級經營管理人員選聘、業(yè)績考核和薪酬管理等職權,維護企業(yè)真正的市場主體地位。
(十七)健全混合所有制企業(yè)法人治理結構?;旌纤兄破髽I(yè)要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,明晰產權,同股同權,依法保護各類股東權益。規(guī)范企業(yè)股東(大)會、董事會、經理層、監(jiān)事會和黨組織的權責關系,按章程行權,對資本監(jiān)管,靠市場選人,依規(guī)則運行,形成定位清晰、權責對等、運轉協(xié)調、制衡有效的法人治理結構。
(十八)推行混合所有制企業(yè)職業(yè)經理人制度。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立市場導向的選人用人和激勵約束機制,通過市場化方式選聘職業(yè)經理人依法負責企業(yè)經營管理,暢通現(xiàn)有經營管理者與職業(yè)經理人的身份轉換通道。職業(yè)經理人實行任期制和契約化管理,按照市場化原則決定薪酬,可以采取多種方式探索中長期激勵機制。嚴格職業(yè)經理人任期管理和績效考核,加快建立退出機制。
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