王健林帶話特朗普：政策不好2萬人沒飯吃(3)
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王健林帶話特朗普：政策不好2萬人沒飯吃
中國電影依靠這六家發(fā)行渠道，能發(fā)出去嗎？答案肯定是否定的。中國電影近三年翻了一倍都不止，但中國電影這幾年來海外票房基本上沒有增長，什么原因呢？海外收入跟國內的市場不匹配，這還是在2012年我們萬達并購AMC以后，中國電影在北美地區(qū)還放一些，從此就看出渠道的重要性?，F(xiàn)在中國有些電影拍出來后，在北京或上海搞一個首映，號稱全球首映，那都是忽悠，不可能是真正的全球發(fā)行。
2、需要打造內容品牌。除了要有傳播渠道，另一個重要的事情就是要有內容品牌。美國文化影響全世界，美國不僅是經濟強勢，文化更強硬。美國出口的第一產品既不是飛機也不是其它事情，而是文化產業(yè)，美國文化產業(yè)占了GDP24%，排在第一，美國文化的GDP產值占了全球1/4，全面影響世界。美國文化不光是渠道強，還有很多著名品牌，比如奧斯卡、格萊美、迪斯尼，甚至包括肯德基、麥當勞，它創(chuàng)造了方方面面的東西，影響美國傳統(tǒng)的思想價值觀，教育全世界從小就形成唯“美”主義。
那么中國文化走出去，除了盡全力打造自己的傳播渠道以外，還要打造我們自己的、在全球真正叫得硬的內容品牌，沒有這個光有傳播渠道也不行。如果不把內容品牌建設起來，我想不管是花多少錢、過多少年，最終還是回到原點。
3、依靠民企走出去。文化走出去，靠誰走出去呢？政府當然是可以走出去的，政府本來就應該作為文化走出去的主導力量，這是毫無疑問的。但政府走出去靠的是財政投資。第一投資的財力有限；第二還有長期持續(xù)的問題。所以完全靠政府推動中國文化走出去，在深度、廣度、持續(xù)性方面，是難以做得深，做得久的，政府可以做指導。
為什么國企難以走出去呢，國企代表著國家，走出去不是走到外省去，是走到外國去。走出外國去，中國國企首先過不了審批關，特別是在文化方面更敏感，所以我覺得國企是很難走出去。
只有民營企業(yè)是推動中國文化走出去的主力軍。依靠民企文化走出去，這個認識可能現(xiàn)在人們還不認同，但是我相信通過幾年的實踐，會慢慢統(tǒng)一認識的。第一，因為民營企業(yè)走出去一個是民企容易解決審批問題，比如說我們收購英國的歐典院線那要經過歐盟的十幾、二十幾個國家的審批，我們上周已經拿到正式的批文。要是個國企，這么多國家，指不定卡在哪了。而且它是歐洲的第一大院線，民企肯定是容易審批。
而且，傳播中引起的反感較少，容易教化。你傳播什么東西，寓教于樂，讓別人樂呵呵的接受，主動的接受，花錢來接受，那才叫本事。不然的話硬生生的去宣傳那可能不行。民營企業(yè)因為它是拿自己的錢來做的，它一定要想要我怎么把這個錢收回來，怎么樣讓別人接受、買我的產品，可能我們會在宣傳真善美和市場方面會容易找到平衡點，做出既能表現(xiàn)中華民族的特色，又能表現(xiàn)我們中國自己傳統(tǒng)價值觀，又能讓外國人接受的東西。
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中國電影依靠這六家發(fā)行渠道，能發(fā)出去嗎？答案肯定是否定的。中國電影近三年翻了一倍都不止，但中國電影這幾年來海外票房基本上沒有增長，什么原因呢？海外收入跟國內的市場不匹配，這還是在2012年我們萬達并購AMC以后，中國電影在北美地區(qū)還放一些，從此就看出渠道的重要性?，F(xiàn)在中國有些電影拍出來后，在北京或上海搞一個首映，號稱全球首映，那都是忽悠，不可能是真正的全球發(fā)行。
2、需要打造內容品牌。除了要有傳播渠道，另一個重要的事情就是要有內容品牌。美國文化影響全世界，美國不僅是經濟強勢，文化更強硬。美國出口的第一產品既不是飛機也不是其它事情，而是文化產業(yè)，美國文化產業(yè)占了GDP24%，排在第一，美國文化的GDP產值占了全球1/4，全面影響世界。美國文化不光是渠道強，還有很多著名品牌，比如奧斯卡、格萊美、迪斯尼，甚至包括肯德基、麥當勞，它創(chuàng)造了方方面面的東西，影響美國傳統(tǒng)的思想價值觀，教育全世界從小就形成唯“美”主義。
那么中國文化走出去，除了盡全力打造自己的傳播渠道以外，還要打造我們自己的、在全球真正叫得硬的內容品牌，沒有這個光有傳播渠道也不行。如果不把內容品牌建設起來，我想不管是花多少錢、過多少年，最終還是回到原點。
3、依靠民企走出去。文化走出去，靠誰走出去呢？政府當然是可以走出去的，政府本來就應該作為文化走出去的主導力量，這是毫無疑問的。但政府走出去靠的是財政投資。第一投資的財力有限；第二還有長期持續(xù)的問題。所以完全靠政府推動中國文化走出去，在深度、廣度、持續(xù)性方面，是難以做得深，做得久的，政府可以做指導。
為什么國企難以走出去呢，國企代表著國家，走出去不是走到外省去，是走到外國去。走出外國去，中國國企首先過不了審批關，特別是在文化方面更敏感，所以我覺得國企是很難走出去。
只有民營企業(yè)是推動中國文化走出去的主力軍。依靠民企文化走出去，這個認識可能現(xiàn)在人們還不認同，但是我相信通過幾年的實踐，會慢慢統(tǒng)一認識的。第一，因為民營企業(yè)走出去一個是民企容易解決審批問題，比如說我們收購英國的歐典院線那要經過歐盟的十幾、二十幾個國家的審批，我們上周已經拿到正式的批文。要是個國企，這么多國家，指不定卡在哪了。而且它是歐洲的第一大院線，民企肯定是容易審批。
而且，傳播中引起的反感較少，容易教化。你傳播什么東西，寓教于樂，讓別人樂呵呵的接受，主動的接受，花錢來接受，那才叫本事。不然的話硬生生的去宣傳那可能不行。民營企業(yè)因為它是拿自己的錢來做的，它一定要想要我怎么把這個錢收回來，怎么樣讓別人接受、買我的產品，可能我們會在宣傳真善美和市場方面會容易找到平衡點，做出既能表現(xiàn)中華民族的特色，又能表現(xiàn)我們中國自己傳統(tǒng)價值觀，又能讓外國人接受的東西。
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