中國男足艱難晉級世界杯亞洲區(qū)12強賽，激發(fā)了全國球迷、行業(yè)媒體近乎持續(xù)了2天的狂歡。而圍繞著中國體育產(chǎn)業(yè)的資本狂歡，從去年初開始就進入了愈發(fā)升溫的燥熱期。

輿論把這一場勝利比作“強心針”，這一針打在足球產(chǎn)業(yè)上，最興奮的自然包括手握核心資源的版權方。

包括此次比賽在內(nèi)，“中國之隊”4年的媒體版權歸為體奧動力（北京）體育傳播有限公司（以下簡稱“體奧動力”）所有。而國足挺進12強后，賽事隸屬于亞足聯(lián)旗下，所有全媒體版權歸樂視體育所有。

比賽直播結束后，樂視體育迅速進入下一步媒體服務工作。業(yè)內(nèi)認為，這一場關鍵的勝利，能直接刺激12強賽版權合作價格。

“（國足）贏了，對版權方的意義毋庸置疑（重大）”，體奧動力創(chuàng)始人李義東告訴21世紀經(jīng)濟報道，但作為版權方，最關鍵的目標仍然是“盈利”，這需要該產(chǎn)業(yè)鏈上所有參與者的全面推進，“包括管理者、投資人，甚至媒體和球迷”。

雖然資本席卷進來，但足球產(chǎn)業(yè)的盈利能力仍然懸而未決。

樂視網(wǎng)副董事長馬國力給火熱的體育產(chǎn)業(yè)“潑了點冷水”，他認為，基于現(xiàn)狀體育產(chǎn)業(yè)盈利困境更大，2016年或有相當多還未發(fā)展起來的公司先“死掉”。

“國足出線的打針效應是短暫的，能提振士氣，但整體足球產(chǎn)業(yè)布局還很漫長。”亮中國聯(lián)合創(chuàng)始人林濤告訴21世紀經(jīng)濟報道。

不同的版權分銷邏輯

一年前，體奧動力以7000萬元的價格中標未來4年中國之隊（7支中國各級男女國家足球隊）全媒體版權。5個月后，再一舉拿下未來5年中超聯(lián)賽版權，中標價格為80億元。

今年2月，樂視體育宣布以27億元價格從體奧動力簽下中超聯(lián)賽未來2年的新媒體平臺獨家版權。

在李義東看來，這次國足出線的一個現(xiàn)實意義是，讓“國家隊成績與聯(lián)賽的成績雙方呼應，為產(chǎn)業(yè)整體奠定基礎”。此前，同時擁有兩方面版權方的擔心是，“作為國家榮譽代表，國足輸?shù)舯荣悓β?lián)賽熱度或有降溫作用”。

一直以來，圍繞著7000萬、80億與27億的中標價格，輿論語境始終是“虛熱”、“泡沫”，但李義東反復強調，作為一個市場化公司，去年為中國足球未來發(fā)展方向提供了一個高溢價的估值體系，現(xiàn)在重點是“把高估值體系做成現(xiàn)實”。

但對比國家隊與中超聯(lián)賽，由于前者承載更多的國家榮譽感，兩者不得不采取不同的分銷思路。

李義東介紹，為了增加國足曝光度，其版權條件可以向傳統(tǒng)、主流平臺從寬，但職業(yè)聯(lián)賽必須按照市場規(guī)律。

比如，向新媒體資源傾斜；探索個性化、私人化的方式以推動會員付費等。

這也是樂視與體奧動力戰(zhàn)略合作的基礎——企圖改變此前多家平臺“雨露均沾”的分銷模式。

刺激足球產(chǎn)業(yè)全民消費

如今，圍繞著足球消費的主要收入途徑包括，賽事媒體版權、贊助商收入、賽事票房，以及周邊衍生品。

在馬國力看來，上述所有營收途徑的根本都是圍繞“人”。體育產(chǎn)業(yè)消費的根本是滿足人不同而復雜的需求。

而其中版權收入作為最重要的收入來源，由于新媒體平臺的市場化競爭，逐漸開拓了觀眾的足球產(chǎn)業(yè)消費趨勢。

李義東認為，抓住了新媒體平臺資源，便抓住足球產(chǎn)業(yè)消費的未來，“爭取足球擁躉，首先對象的年齡結構要改變。新媒體大有可為的是可以定制很多個性化服務，而這些年齡層的新消費者有網(wǎng)上付費的意識和習慣”。

在林濤看來，在票房與周邊衍生品消費方面，近一年也“有了基礎性”的發(fā)展。

雖然此前的消費習慣根深蒂固，但在馬國力看來，這條盈利之路雖然困難，“對這種大環(huán)境下的趨勢仍然保持樂觀”，只是這是一條長遠之路，非短期能見效。

足球產(chǎn)業(yè)盈利困境待解的同時，另一方面，政策、資本刺激了這一行業(yè)的創(chuàng)投風潮。

林濤向21世紀經(jīng)濟報道記者介紹，目前“足球產(chǎn)業(yè)在顯性風口，但是技術和工具在隱性風口”。

比如，資本、資源大量向新媒體傾斜的同時，流媒體的傳播速度、爆發(fā)力以及承載量仍然有上升空間。

在林濤看來，智能硬件和技術才是最大的推動力，其次是運營模式的先進性。眾多業(yè)內(nèi)人認為，從目前創(chuàng)投資本層面來看，中國足球產(chǎn)業(yè)確實有泡沫，但這些泡沫、熱度還都仍停留在專業(yè)性，遠未及全民層面。

“適當?shù)呐菽梢员３挚簥^，這時候仍然需要眾人往上推”，林濤說，足球產(chǎn)業(yè)應該關注青年足球、業(yè)余足球，以及基礎建設，形成新的商業(yè)鏈，“而不是僅靠一個國足進了12強”。