據(jù)零壹研究院數(shù)據(jù)中心發(fā)布的最新眾籌報告顯示，截至2016年11月30日，我國互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(不含港澳臺地區(qū))至少有593家。但值得注意的是，這其中包含問題平臺和已轉(zhuǎn)型平臺(22家)至少有254家，約占42.8%的比重，首次超過40%。
2015年9月，國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支持平臺的指導(dǎo)意見》，文中提出“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌”的“四眾”支撐體系，明確“以眾籌促融資”，眾籌成為資本市場的重要組成部分，這也使得2016年，眾籌繼續(xù)成為投融資的風(fēng)口。
不容樂觀的是，近一年來受全國多地限制投資類企業(yè)注冊以及互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治的影響，加之不少平臺自身經(jīng)營不善等問題，眾籌行業(yè)開始呈現(xiàn)出低迷的狀態(tài)。曾被多數(shù)平臺追捧的影視眾籌，今年11月的籌資額僅為5,228萬元，不難看出，在經(jīng)濟下行期間，文創(chuàng)領(lǐng)域的眾籌平臺也面臨掣肘。
在國內(nèi)，91金融算是較早涉足眾籌業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，其管理團隊曾多次公開表示，十分看好眾籌模式，并稱其中存在著巨大的創(chuàng)業(yè)機會。今年8月，91金融宣布完成收購國內(nèi)首家眾籌平臺“點名時間”。該平臺成立于2011年，曾幫助1074個創(chuàng)業(yè)項目發(fā)起眾籌，成功籌集資金超過5321萬元。此外，還為國內(nèi)原創(chuàng)動畫《十萬個冷笑話》劇場版項目籌款100萬；并幫助動畫電影《大魚海棠》贏得5.5億元票房。
盡管有如此大動作，但從點名時間APP數(shù)據(jù)可以看出，該平臺并不急于求成。自被91金融收購以來，點名時間共上線的眾籌項目并不是很多。對于這樣的速度，91金融聯(lián)合創(chuàng)始人吳文雄表示：“因為前期需要對中小企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)進行調(diào)研，導(dǎo)致眾籌項目進展相對較慢。此外，眾籌模式是否已經(jīng)成熟也尚在探索當(dāng)中，所以不能跑得太快。”
相對于產(chǎn)品眾籌而言，文創(chuàng)眾籌的難度更大，也存在較大的風(fēng)險，電影、話劇需要IP、用戶粉絲及受眾的支持，它在一定程度上依賴于用戶情況和喜好對市場進行估值。因此，企業(yè)要想從傳統(tǒng)機構(gòu)融到資金，并非易事，而這也剛好為文創(chuàng)眾籌的發(fā)展提供了契機。
但對于平臺而言，這既是機遇也是挑戰(zhàn)。在吳文雄看來，文創(chuàng)產(chǎn)品具有不可控的特點，需要花費大量時間對產(chǎn)品進行打磨，做產(chǎn)品包裝，并要找到產(chǎn)品背后的優(yōu)勢及特色。譬如，導(dǎo)演或者演員背后的粉絲，這些因素都決定用戶是否愿意為項目買單。
此外，近年來，國內(nèi)諸如“追夢網(wǎng)”、“淘夢網(wǎng)”等眾籌平臺也如雨后春筍般瘋狂生長，數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)已有128家眾籌平臺，覆蓋17個省(含直轄市、自治區(qū)，不含港臺澳地區(qū))。其中，股權(quán)眾籌平臺32 家，商品眾籌平臺78家，純公益眾籌平臺4家，另有14家股權(quán)+商品性質(zhì)的混合型平臺。
為了開辟市場，目前已有十多家眾籌平臺專門為文化產(chǎn)業(yè)設(shè)立，如專注音樂的樂童音樂、盯準(zhǔn)影視的淘夢網(wǎng)、為中小微文化企業(yè)提供融資服務(wù)的文籌網(wǎng)等。盡管文化眾籌平臺仍處于不斷增加的趨勢，但據(jù)公開資料顯示，目前九成左右的平臺都處于虧損狀態(tài)。從平臺的盈利模式來看，大部分的文化類眾籌平臺盈利來源是按照籌資金額的特定比例向籌資人收取交易手續(xù)費。
不難看出，國內(nèi)的文化眾籌雖在2011年便出現(xiàn)苗頭，但當(dāng)下仍舊處于發(fā)展的初期階段，更為糟糕的是非法、劣質(zhì)、詐騙眾籌平臺的出現(xiàn)，還加劇了發(fā)起人和投資人之間信任的缺失，給行業(yè)造成不良影響。
國內(nèi)眾籌平臺未來發(fā)力點或為垂直細(xì)分領(lǐng)域
據(jù)了解，2016年前11個月眾籌行業(yè)的籌資規(guī)模已破200億，但這樣的成績事實上并不樂觀。據(jù)零壹財經(jīng)在10月的報告中預(yù)測，2016年11月互聯(lián)網(wǎng)眾籌整體規(guī)?；驗?4億元。但到11月時，零壹財經(jīng)認(rèn)為對行業(yè)規(guī)模估值偏高，將其調(diào)整為22.5-23億元，這也從側(cè)面說明，眾籌行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r或許并不如想象中美好。
互聯(lián)網(wǎng)金融市場數(shù)據(jù)表明，相較于投資理財、消費金融而言，眾籌明顯開始走起了下坡路，那么當(dāng)下，眾籌究竟面臨著怎樣的困境?
曾有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國內(nèi)眾籌平臺之所以未能取得成功和影響力的原因在于缺乏原創(chuàng)創(chuàng)意，創(chuàng)新氛圍也不夠良好，風(fēng)險容忍度低以及存在法律和政策風(fēng)險，但追根溯源會發(fā)現(xiàn)，這些或許都不是最主要的因素。
“優(yōu)質(zhì)的項目是眾籌的關(guān)鍵”，這吳文雄的觀點。他認(rèn)為，眾籌與電商賣東西有所不同，用戶在京東、淘寶等平臺購物，可以在短時間內(nèi)收到實實在在的東西。眾籌依靠的是用戶對產(chǎn)品服務(wù)的認(rèn)可，以至于愿意為其先掏錢，參與其中。
“一個好的項目，如果本身沒有優(yōu)質(zhì)的背景，比如出品人、創(chuàng)作者，是很難從用戶端獲得資金的，這是眾多平臺和項目面臨的問題。此外，產(chǎn)品自身的包裝、服務(wù)、故事宣講及產(chǎn)品品質(zhì)的呈現(xiàn)形式，都需要花費大量的精力。”這也是吳文雄在眾籌領(lǐng)域不斷試錯之后，總結(jié)出來的經(jīng)驗。
一邊是優(yōu)質(zhì)項目的緊缺，一邊是政策風(fēng)險的影響，目前的眾籌市場風(fēng)光不再，未來市場如何，是沉淀之后再放異彩，還是逐漸湮沒，尚不得而知。
在吳文雄看來：“股權(quán)眾籌本身就是一個偽命題。單純地從眾籌產(chǎn)品的權(quán)益來看，未來眾籌市場極有可能出現(xiàn)在細(xì)分領(lǐng)域，而不存在于較大的消費領(lǐng)域。平臺若要發(fā)力，可以圍繞用戶、社群、粉絲這幾大中心從垂直領(lǐng)域做細(xì)分，做專業(yè)，而不是盲目的擴大規(guī)模。”