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      深圳邁入創(chuàng)新城市發(fā)展4.0版本

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      深圳邁入創(chuàng)新城市發(fā)展4.0版本

       5月10日,“心中深圳·云端生活”暨深圳城市更新未來走向高峰論壇在五洲賓館舉行。深圳市城市更新開發(fā)企業(yè)協(xié)會規(guī)劃研究專業(yè)委員會專家顧問、原深圳市城市規(guī)劃設(shè)計研究院院長王富海,中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院深圳分院常務(wù)副院長范鐘銘,深圳市城市更新開發(fā)企業(yè)協(xié)會會長耿延良等出席論壇并做主題演講。耿延良在會上表示,深圳市城市更新走過了十多年歷程,已經(jīng)進入了深水區(qū),競爭加劇,項目數(shù)量創(chuàng)歷史新高,遇到的問題也更加紛繁復雜,需要發(fā)揮行業(yè)的專業(yè)力量,共同探討解決。

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      “十三五”期間深圳將完成 城市更新規(guī)模30平方公里

      范鐘銘介紹,深圳城市更新經(jīng)歷了幾個重要階段。第一階段,2004年,深圳市出臺了《城中村(舊村)改造暫行規(guī)定》,首次做了嘗試,對城市更新未來發(fā)展展開制度推進;第二階段,2008年,城市更新工業(yè)區(qū)改造更新問題的制度探索。第三階段,2009年,廣東省啟動三舊改造工作,自上而下推進城市更新工作。時至今日,深圳初步建立了城市更新的規(guī)章制度和政策法規(guī)。

      在范鐘銘看來,深圳城市更新政策保障體系可分為四個部分:一是法規(guī)層面,關(guān)于城市更新條例,城市更新辦法等;第二是政策部分,主要是對推動城市更新相關(guān)工作提供政策指引。還有基礎(chǔ)標準部分,以及操作層面部分。

      范鐘銘用“城市空間格局”引出他的觀點。他認為,深圳30多年來完成四輪總體規(guī)劃,形成了“三軸兩帶多中心的軸帶組團結(jié)構(gòu)”,目前新一輪規(guī)劃更強調(diào)各個區(qū)的訴求,同時需要對整體進行把握,能夠達成一個非常重要的全市一盤棋的空間規(guī)劃。他認為,未來,都市核心,城市中心,發(fā)展級和次發(fā)展級,將形成深圳的空間版圖。

      范鐘銘表示,“十三五”期間,深圳將完成城市更新規(guī)模達30平方公里,每年深圳市建設(shè)用地規(guī)模包括增量和存量改造,增量在下降,更新規(guī)模在提升。

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      強區(qū)擴權(quán)帶來深刻變化 區(qū)政府獲三種能力

      王富海分析,深圳需要建立更加綜合而整體的解決方案,并選擇了強區(qū)擴權(quán)政策,包括規(guī)劃權(quán)下放,給推動城市整體改善提供了一個很好的機會。他認為,區(qū)政府在強區(qū)擴權(quán)之后,取得了三種能力,社會經(jīng)濟發(fā)展,城市建設(shè)管理,公共服務(wù)的供給。這樣做的好處在于,全面推進各項事業(yè)的建設(shè)發(fā)展,增強了區(qū)級事權(quán)調(diào)配能力,有利于城市建設(shè)和城市未來發(fā)展。

      強區(qū)擴權(quán)以后,王富海認為,城市更新工作有幾個比較深刻的變化。第一,項目決策與審批由被動變成相對主動。第二,區(qū)級政府貫穿于項目全環(huán)節(jié)過程,意見要求,有效落實,并且是動態(tài)逐步完善。第三,由于它整體的手段可以應(yīng)用多種手段進行統(tǒng)籌,更利于整體謀劃,區(qū)域的發(fā)展。另外,建立區(qū)級工作平臺,條和塊能夠整合,有利于整體系統(tǒng)解決問題。

      “我們看到國際上一些城市,他們早就進入到很少擴張,而通過內(nèi)部調(diào)整來提高城市能力,總體來講,都是叫做城市更新,包括復新也好,再造也好,是大的城市更新概念”,王富海會上提示。

      他認為,未來在拆除重建、綜合整治、儲備工作等方面開發(fā)企業(yè)有介入的機會。目前開發(fā)企業(yè)只是開發(fā),未來可能加入運營、整備,包括可能存在PPP機會。他認為,強區(qū)擴權(quán),更細更散的職能有可能下放到街道,改變過去街道在更新項目缺少發(fā)言權(quán)的狀態(tài),迎來多元化的真正的城市更新時代。

      他分析稱:“深圳未來做項目,應(yīng)該是越來越難,但是越難的東西,很可能越精彩。”

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      深圳邁入創(chuàng)新城市發(fā)展4.0 開發(fā)商也要以人為本

      在論壇環(huán)節(jié),范鐘銘提出,深圳已邁入創(chuàng)新城市發(fā)展的4.0版本,進入到國際化的發(fā)展時期,完成這樣一種創(chuàng)新型城市的使命,關(guān)鍵是以人為本,吸引更多人才,創(chuàng)造更多財富。他也建議,開發(fā)商在這一輪建設(shè)過程當中,每個項目都應(yīng)該以人為本,拋棄過往項目的性質(zhì)、密度等概念,吸引更高端的人才,跟政府創(chuàng)新環(huán)境要求能夠結(jié)合起來。

      另外,范鐘銘認為,城市空間地理已經(jīng)發(fā)生了重大的變化,都市區(qū)發(fā)展的趨勢越來越明顯,而都會區(qū)建設(shè)已經(jīng)摒棄了傳統(tǒng)某一個點中心的概念,可能變成一個扁平化更高密度的開發(fā)區(qū)。這就要求開發(fā)的時候,更加注重項目功能疊加、混合,從單一功能項目走向更加混合的項目這個發(fā)展階段。他同時表示,未來項目將更注重品牌,而不是簡單項目投入產(chǎn)出問題。

      “對開發(fā)商來說,可能走向了新的一種金融產(chǎn)品的開發(fā)建設(shè),更加注重城市運營,來提升自己的品牌,創(chuàng)造自己對城市的價值,同時為自己創(chuàng)造價值這個階段。我相信深圳建設(shè)并沒有結(jié)束,深圳有很多發(fā)展空間,有很大的作為”,范鐘銘在接受采訪時表示。

      原文網(wǎng)址:http://www.zshb029.com/shenzhen/20170512/36740.html
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