易到昨日發(fā)布公告稱，公司已于近日變更控股股東，已有新的控股股東進(jìn)入，樂視不再作為易到控股股東，原管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)負(fù)責(zé)易到的管理、運(yùn)營(yíng)等事務(wù)。

隨后，誰是易到新的最大股東引發(fā)猜測(cè)，平安集團(tuán)、首汽約車最先成外界猜測(cè)的合作對(duì)象。不過，首汽約車官方表示，目前沒有得到這方面的信息。

隨后，騰訊科技稱，接手易到的新控股股東并非上述公司，而是一家國(guó)內(nèi)并不知名的私募基金藍(lán)巨投資，此次交易中獲得樂視出讓的67%左右易到股權(quán)。

其中，交易現(xiàn)金價(jià)格大概5億美金，此外，該基金此前提供給樂視控股旗下業(yè)務(wù)的借債，也以債轉(zhuǎn)股形式轉(zhuǎn)入易到。交易后，樂視僅保留易到極小部分股權(quán)。

雷帝網(wǎng)得到另一則信息是，易到的接盤方是家韓國(guó)上市公司。網(wǎng)易聚焦則稱，收購(gòu)易到的是一家名為“韜蘊(yùn)資本”的私募股權(quán)投資基金，藍(lán)巨投資是其子公司。

最終結(jié)果是，雷帝網(wǎng)的信息最為準(zhǔn)確，易到接盤方為韓國(guó)上市娛樂公司TO-WIN Global。不過，TO-WIN Global與藍(lán)巨投資、韜蘊(yùn)資本都存在著密切的關(guān)聯(lián)。

幕后老板都是溫曉東

藍(lán)巨投資（Lancapital Holdings Group）是家大型金融服務(wù)企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模超160億元。

藍(lán)巨投資的架構(gòu)（雷帝網(wǎng)配圖）

集團(tuán)有股權(quán)投資（PE）、資產(chǎn)管理（AM）、創(chuàng)業(yè)投資（VC）、金融投資（FI）、投資咨詢（IC）五大業(yè)務(wù)板塊，通過直接/間接方式控股、參股企業(yè)20余家。

藍(lán)巨投資的項(xiàng)目有摩拜單車（投資金額6800萬元）、To Win Global、樂視汽車（投資金額3.34億元）、京東金融（投資金額3億）、血戰(zhàn)鋼鋸嶺等。

藍(lán)巨投資的投資案例（雷帝網(wǎng)配圖）

藍(lán)巨投資的法人代表是盧廣輝，最大股東是韜蘊(yùn)資本，韜蘊(yùn)資本持有藍(lán)巨投資75%的股權(quán)，另一股東為杜占生，持有25%股權(quán)。韜蘊(yùn)資本的法定代表人為溫曉東，持股比例為90%。

藍(lán)巨投資股權(quán)結(jié)構(gòu)（雷帝網(wǎng)配圖）

根據(jù)介紹，韜蘊(yùn)資本是一家立足中國(guó)，業(yè)務(wù)覆蓋東亞及俄羅斯地區(qū)的以金融、證券投資為主要業(yè)務(wù)的大型投資機(jī)構(gòu)，所涉及業(yè)務(wù)覆蓋保險(xiǎn)、證券、私募股權(quán)基金等領(lǐng)域。

其中股權(quán)投資、證券投資于資產(chǎn)管理是韜蘊(yùn)資本主要業(yè)務(wù)內(nèi)容。目前集團(tuán)控股兩家上市公司，日本名古屋上市企業(yè)Espoir（3260.N）及韓國(guó)KOSDAQ上市企業(yè)Candle Media（066410.KQ）。

跨境資源整合是韜蘊(yùn)資本致力打造的業(yè)務(wù)模式，韜蘊(yùn)資本期望通過“走出去，帶進(jìn)來”的方式使跨境資源得到充分溝通與交流，從而實(shí)現(xiàn)資源、資產(chǎn)的增長(zhǎng)。

為此韜蘊(yùn)資本近年來逐步向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)靠近，下設(shè)實(shí)業(yè)、文化、農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、基金、新能源六大板塊公司。

也就是說，藍(lán)巨投資、韜蘊(yùn)資本、Candle Media之間都存在著關(guān)聯(lián)。Candle Media后來更名為TO-WIN Global。

《財(cái)經(jīng)》報(bào)道顯示，2016年9月發(fā)布的一份公告中顯示，TO-WIN Global當(dāng)日更換控股股東，更換完成后新的控股股東為TO-WIN INVESTMENT HOLDING LIMITED，占股60.18%。

TO-WIN INVESTMENT HOLDING LIMITED的法人代表也是溫曉東。

為何收購(gòu)易到的主體是TO-WIN Global，而不是藍(lán)巨投資或韜蘊(yùn)資本？

一位業(yè)內(nèi)人士指出，由于中國(guó)限娛令的影響，TO-WIN Global的業(yè)績(jī)受到很大影響，讓TO-WIN Global收購(gòu)易到可能有提振股價(jià)的考慮。

另一方面，藍(lán)巨投資、韜蘊(yùn)資本都是基金，既然是基金就存在一個(gè)到期的問題。若想長(zhǎng)期持有易到的資產(chǎn)，最好的辦法就是以公司的形式進(jìn)行持有。

對(duì)于當(dāng)前的易到來說，大股東的更換給易到帶來了新生的機(jī)會(huì)，暫時(shí)彌補(bǔ)了資金短缺的問題，但對(duì)于TO-WIN Global和溫曉東來說，還面臨著很大的挑戰(zhàn)。

就是在經(jīng)歷了2017年嚴(yán)重的司機(jī)體現(xiàn)風(fēng)波后，易到面臨著司機(jī)和乘客的雙重逃離，如今最關(guān)鍵的是，如何恢復(fù)司機(jī)和乘客的信心，使得易到重新恢復(fù)增長(zhǎng)。

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